| LEADER 00000nam 2200000uu 4500 |
| 001 891 |
| 003 ULIBM |
| 008 020711s2019 th a 000 0 eng d |
| 020 9781284146530 |
| 050 610.73 W374L 2019 |
| 100 Weberg,Dan. |
| 245 Leadership in nursing practice : changing the landscapeof health care / Dan Weberg,Tim Porter-O Grady, Kathy Malloch, Kara Mangold |
| 250 3rd ed |
| 260 Burlington, Mass :^bJones & Bartlett Learning,^c2019 |
| 300 621 pages :^bภาพประกอบ, ตาราง ;^c23 cm |
| 500 การเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม -- การเป็นพยาบาลวิชาชีพ -- บุคคลของผู้นำ : ความสามารถในการเป็นผู้นำ -- ทักษะความขัดแย้งสำหรับผู้นำทางคลินิก -- การจัดสรรบุคลากร การจัดกำหนดการ และการดูแลผู้ป่วย : รูปแบบ องค์ประกอบ และการวัดประสิทธิผล -- หลักการของ การตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม -- ความเป็นผู้นำ : รากฐานของความร่วมมือในการปฏิบัติงาน -- ทรัพยากรเพื่อความเป็นเลิศด้านการดูแลสุขภาพ -- การนำทางเครือข่ายการดูแล : การสร้างบริบทสำหรับการปฏิบัติงานวิชาชีพ -- การจัดการอาชีพของคุณ : โอกาสและภาระผูกพันตลอดชีวิต -- นโยบาย กฎหมาย การออกใบอนุญาต และบทบาทพยาบาลวิชาชีพ - การมอบหมายและการกำกับดูแล : รากฐานที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติ - การเอาชนะตารางที่ไม่เท่ากัน : การเจรจาต่อรองในสายอาชีพ - ความรับผิดชอบและความเป็นเจ้าของ : หัวใจสำคัญของการปฏิบัติวิชาชีพ - การบูรณาการการเรียนรู้ : การใช้แนวทางปฏิบัติของความเป็นผู้นำ . |
| 650 Leadership.
|
| 650 Nurse administrators. |